聯(lián)想商務(wù)機

　　近年來(lái)，在中國互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境里，批評聯(lián)想和百度已經(jīng)成為一種政治正確，但如果拋開(kāi)這一前提去觀(guān)察，聯(lián)想“三波戰略”的轉型確實(shí)是成功的，辦公電腦價(jià)格據悉，無(wú)論是在中國還是在世界上，只要時(shí)間線(xiàn)拉長(cháng)，很少有公司能夠永遠生存下去，很少有公司能夠在這個(gè)周期中生存下來(lái)，尤其是公司規模越大，就越難扭虧為盈。

　　實(shí)際上，聯(lián)想在轉型方面已經(jīng)取得了突破，2017年至2019年，收入同比連續9個(gè)季度增長(cháng);PC業(yè)務(wù)重回世界首位，營(yíng)業(yè)額和利潤記錄刷新;智能物聯(lián)網(wǎng)、智能基礎架構、行業(yè)智能、軟件和服務(wù)業(yè)務(wù)等新興業(yè)務(wù)一路上也取得了快速的進(jìn)展。

聯(lián)想智慧交通

　　例如，在智能物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)方面，據劉征介紹，2019/20財年，聯(lián)想商務(wù)智能物聯(lián)網(wǎng)設備收入同比增長(cháng)超過(guò)55%，在智能物聯(lián)網(wǎng)的新領(lǐng)域，聯(lián)想的“后浪”已經(jīng)開(kāi)始洶涌。

　　2020年春天，新冠突然爆發(fā)，讓這一變化，緊隨其后的是按下快進(jìn)鍵。

　　在過(guò)去的三個(gè)月里，疫情改變了每個(gè)人的工作和生活方式，許多企業(yè)不得不應對和改變經(jīng)營(yíng)模式，許多必須線(xiàn)下的原始工作模式已逐漸轉移到聯(lián)機模式。

　　客觀(guān)地說(shuō)，疫情已經(jīng)成為全社會(huì )走向數字化的催化劑，同時(shí)，我國“新基建”政策全面提速，以新一代信息技術(shù)為動(dòng)力，引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展實(shí)現由量到質(zhì)的升級轉型，在這種背景下，無(wú)論是聯(lián)想去年提出的智能物聯(lián)網(wǎng)，還是聯(lián)想去年提出的智能基建和產(chǎn)業(yè)智能，都將借助時(shí)間和地點(diǎn)的優(yōu)勢得到更快的發(fā)展。

　　在過(guò)去的30年里，聯(lián)想面臨著(zhù)許多危機和變化，不同的是，這一次，它在更廣闊的領(lǐng)域發(fā)起了沖鋒，直面智能時(shí)代，就像奔涌的后浪，在奔涌的河流中，挑戰才剛剛開(kāi)始。

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